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jueves, abril 25, 2024
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La importancia de la capacitación continua para estar dentro de mejores oportunidades laborales

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Se espera que el 46% de los trabajadores sean redistribuidos dentro de las propias empresas.

Ante un mercado laboral que demanda la actualización de competencias y habilidades profesionales, que se adapten a las necesidades de las organizaciones, es indispensable tener una capacitación continua que permita a las personas desarrollarse profesionalmente y a las empresas continuar su crecimiento.

De acuerdo con el informe, “Future of Jobs Report 2023 del World Economic Forum“, para el 2030, 75 millones de empleos desaparecerán, al mismo tiempo, surgirán otros 133 millones de nuevos roles. en todo el mundo y cerca del 50% de las personas que mantengan sus puestos de trabajo en los próximos años necesitarán realizar cursos para reforzar sus competencias básicas.

 

“En un contexto de hiperconectividad y digitalización como el que vivimos, las empresas y organizaciones se han visto obligadas a actualizar muchos de sus procesos para permanecer vigentes y lo mismo pasa con los empleos. Este panorama provoca que la capacitación del personal se vuelva fundamental para cubrir las necesidades del cambiante mercado actual”, señaló Fernando Maeda, Director de Tecmilenio campus Querétaro.

En ese sentido, el reporte del Foro Económico Mundial también indica que, el 66% de los empresarios esperan ver un rendimiento de la inversión en cuanto a la mejora y actualización de las competencias de los empleados. Así mismo, pronostican redistribuir al 46% de los trabajadores dentro de su propia organización.

Es por esto que, aprender o crecer las competencias actuales con relación al área o profesión actual; upskilling, o adquirir en su totalidad nuevas competencias, es decir en diferentes áreas o profesión a la que estudio para un trabajo diferente; reskilling, genera factores de productividad y crecimiento tanto para la empresa como para los colaboradores.

Datos de la consultoría Gallup1, señalan que el costo de reemplazar a un empleado puede variar entre una vez y media, y dos veces el salario anual del colaborador. Lo que resulta en que la formación del personal actual representa una menor inversión que capacitar a alguien nuevo.

De acuerdo con Maeda, las empresas más competitivas suelen invertir más en desarrollar las capacidades y competencias de sus colaboradores, en gran parte porque resulta más económico formar a un empleado que ya pertenece a la organización, que capacitar a uno nuevo, además de generar un vínculo más estrecho entre el personal capacitado y el empleador.

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