- Redacción
La Universidad Anáhuac Querétaro fue sede del Foro Kaizen, encuentro que reunió a especialistas, empresarios, académicos y líderes del sector industrial para analizar estrategias de mejora continua, innovación y transformación organizacional.
Durante las actividades se destacaron temas relacionados con la manufactura esbelta, liderazgo industrial y cultura de mejora continua, con el objetivo de compartir herramientas que permitan fortalecer la competitividad de las empresas.
La inauguración estuvo encabezada por Martha Hernández, directora de Lean System y presidenta del Foro Kaizen, quien resaltó la importancia de generar espacios de colaboración para compartir metodologías y experiencias que impulsen el crecimiento de las organizaciones.
Por su parte, el Dr. Edgar M. A. Grande Gutiérrez, director de la División de Ingeniería de la Universidad Anáhuac Querétaro, señaló que este tipo de encuentros fortalecen la relación entre la academia, la iniciativa privada y el gobierno.
Explicó que la vinculación con el sector productivo permite que los estudiantes conozcan los retos actuales de la industria y tengan acercamiento con herramientas aplicables a los procesos de transformación empresarial.
Como parte del foro se realizó la presentación del libro “25 años de mejora continua”, publicación que reúne experiencias y casos de éxito sobre la aplicación de metodologías Kaizen en distintas organizaciones.
Además, se llevó a cabo la conferencia magistral “Retos en la industria en México”, impartida por Martha Hernández y José Cetina, consultor de Milliken y expresidente del Foro Kaizen, quienes compartieron su visión sobre los desafíos que enfrenta actualmente el sector industrial.
Durante la exposición se explicó que la filosofía Kaizen, de origen japonés, busca optimizar procesos mediante pequeños cambios constantes con la participación de todos los integrantes de una organización, con el propósito de mejorar la eficiencia, calidad y productividad.
Los especialistas también presentaron un modelo de Pensamiento Estratégico para Resultados Extraordinarios, basado en siete puntos: análisis de resultados, diagnóstico de situación actual e ideal, identificación de pérdidas, planeación estratégica, implementación de mejoras, seguimiento y estandarización.
Con la realización del Foro Kaizen, la Universidad Anáhuac Querétaro refrendó su compromiso con la formación de líderes y la generación de espacios que fortalezcan la innovación y la vinculación con el sector productivo.
