Tesis de inversión, IA y la incorporación de ‘jessAI’
La tesis de Fund II profundiza la estrategia probada en su primer vehículo financiero: mitigar el riesgo de ejecución apostando por modelos de negocio que ya demostraron tracción a escala global, tropicalizándolos para capturar las oportunidades del mercado regional. Con un portafolio inicial de 15 empresas en Fund I —donde más del 60% son firmas mexicanas o mantienen operaciones en México y ya se concretó una primera desinversión (exit) exitosa—, el nuevo fondo participará activamente en fases semilla (Seed) con capacidad de acompañamiento en rondas subsecuentes (follow-on).
Entre las industrias prioritarias destacan healthtech, fintech, insurtech, HR tech, cleantech y retail de nueva generación. Un elemento disruptivo en la gobernanza de Fund II es la incorporación formal de jessAI, una herramienta propietaria de inteligencia artificial desarrollada internamente que actúa como miembro consultivo del Comité de Inversión. En cada sesión de deliberación fiduciaria, jessAI analiza la documentación del data room, contrasta las proyecciones de los fundadores, detecta inconsistencias métricas y emite una opinión técnica independiente para complementar el juicio humano.
Los pilares estratégicos y operativos de Latin Leap Fund II abarcan los siguientes componentes:
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Foco geográfico prioritario: Concentración de capital en fundadores y soluciones con despliegue en México y Colombia, aprovechando la masa crítica del mercado de habla hispana.
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Gobernanza de alto perfil: Comité de Inversión integrado por los socios Rodrigo Zorrilla (Presidente del Consejo de Afore Banamex), Stefan Krautwald (Managing Partner y cofundador de Dafiti LATAM), David Geisen (Country Lead México y SVP Hispanics de MercadoLibre) y Paco Ybarra (ex CEO global del Institutional Clients Group de Citi).
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LP Senior Advisor Network: Red de nueve operadores y directivos corporativos globales que invierten en el fondo y brindan mentoría directa: Philippe Schaus, Álvaro Fernández, David Buenfil, Ignacio Caride, José Luis Fernández, Andrés Garza Herrera, Manuel Romo, Juan Agustín Ferreira y Andres Holzer.
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Alianzas de coinversión: Continuidad de acuerdos institucionales como el formalizado con la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) de Uruguay.
Diagnóstico Financiero y Operativo: Latin Leap Fund I vs. Fund II (2026)
La firma evoluciona hacia un rol más activo y tecnológico en el ecosistema regional:
| Dimensión de Inversión | Métricas y Alcance de Fund I | Proyección y Modelo de Fund II (2026) |
| Enfoque de Etapa | Etapas tempranas y coinversión | Etapa Semilla (Seed) con seguimiento en rondas futuras |
| Rol en las Rondas | Participante / Coinversionista | Liderazgo activo de rondas y asientos en Juntas Directivas |
| Portafolio y Mercado | 15 compañías (+60% con huella en México) | Expansión en México y Colombia en verticales de IA aplicada |
| Flujo de Evaluación (Dealflow) | Promedio de 80 startups evaluadas al mes | Selección rigurosa asistida por algoritmos de due diligence |
| Herramienta Disruptiva | Análisis financiero tradicional | jessAI (Miembro consultivo de IA en Comité de Inversión) |
| Red de Acompañamiento | Asesoría técnica de socios | LP Senior Advisor Network (9 líderes empresariales globales) |
“Con Fund II profundizamos una convicción: los mejores negocios de la región nacen al adaptar, con excelencia local, modelos que ya demostraron funcionar en el mundo. Queremos ser el primer socio institucional de esos fundadores y acompañarlos con capital, experiencia operativa real e inteligencia artificial aplicada a cada etapa del proceso de inversión. Nuestra nueva red de asesores suma a operadores que han dirigido las mayores empresas de la región, alineados con el fondo porque invierten en él”. — Stefan Krautwald y Rodrigo Zorrilla, Managing Partner y Presidente del Comité de Inversión de Latin Leap.
Liderazgo institucional y maduración de ‘venture capital’
El despliegue de Fund II coincide con un ciclo de profesionalización en el capital de riesgo latinoamericano, donde los inversionistas institucionales exigen rentabilidad unitaria, modelos sustentables y gobierno corporativo sólido frente a la volatilidad macroeconómica.
Con el respaldo de su red senior de Limited Partners (LPs) y la auditoría algorítmica de jessAI, Latin Leap busca consolidar a México como el nodo neurálgico para escalar emprendimientos tecnológicos, reduciendo la brecha de capital e impulsando soluciones de inteligencia artificial aplicadas a resolver retos estructurales en finanzas, logística, salud y empleo en toda la región.
