- Por Redacción N79
La rotación de personal se ha convertido en un problema estratégico para las empresas, debido a la pérdida de conocimiento, experiencia y productividad que representa la salida de colaboradores, señalaron representantes del sector empresarial, gobierno y academia durante el 2° Foro Gestión de Talento: Rotación y Retención 2026, organizado por COPARMEX Querétaro.
Durante el encuentro, realizado en el Tecnológico de Monterrey campus Querétaro, se destacó la necesidad de que las empresas transformen la manera en que gestionan a sus colaboradores y generen condiciones que favorezcan su desarrollo, compromiso y permanencia.
Vanessa Ramírez Esquivel, presidenta de la Comisión de Gestión de Capital Humano de COPARMEX Querétaro, señaló que la entidad cuenta con más de 1.2 millones de personas ocupadas y una tasa de desocupación cercana al 2.4 por ciento, escenario que obliga a las organizaciones a fortalecer sus estrategias para conservar y desarrollar a sus trabajadores.
Explicó que cuando una persona deja una empresa no solo se pierde conocimiento y experiencia, sino que también se generan nuevos procesos de reclutamiento, capacitación y adaptación, mientras las cargas laborales se redistribuyen entre quienes permanecen.
“La rotación hoy ya no es un problema de recursos humanos, es un problema de negocio”, afirmó Ramírez Esquivel, quien señaló que el objetivo del foro es proporcionar herramientas concretas para construir entornos laborales más seguros y gratificantes.
Por su parte, Beatriz Hernández Rojas, presidenta de COPARMEX Querétaro, subrayó la responsabilidad de las empresas para construir comunidades laborales que respeten y coloquen a la persona en el centro, bajo una visión humanista que permita conciliar los objetivos económicos con el desarrollo social.
Destacó que desde COPARMEX se impulsa una visión empresarial en la que los ámbitos económico, social y ambiental se encuentran estrechamente relacionados.
“No comprendemos el desarrollo económico que no viene de la mano del desarrollo social”, expresó, al señalar que las empresas tienen la responsabilidad de generar oportunidades para el desarrollo de las personas y, al mismo tiempo, construir junto con ellas el propósito económico de las organizaciones.
Durante su intervención, Marco Antonio Del Prete Tercero, secretario de Desarrollo Sustentable del Estado de Querétaro, señaló que uno de los principales desafíos de las empresas ya no consiste solamente en atraer talento, sino en lograr que las personas quieran permanecer, crecer y construir dentro de las organizaciones.
Indicó que, aunque existe una desaceleración en la generación de empleo, Querétaro mantiene un saldo positivo y un comportamiento por encima de la media nacional.
Como ejemplo, mencionó la nueva inversión de Schneider Electric, anunciada recientemente, que contempla la generación de 4 mil nuevos empleos hacia 2027.
Del Prete sostuvo que el salario continúa siendo un elemento fundamental y debe ser justo, pero actualmente las personas también valoran factores relacionados con el denominado salario emocional, entre ellos el ambiente laboral, reconocimiento, flexibilidad, liderazgo, oportunidades de aprendizaje y desarrollo, así como encontrar un propósito en su trabajo.
“La pregunta debería ser: ¿qué tenemos que hacer para que la gente se quede?”, planteó.
Agregó que las nuevas generaciones buscan experiencias, retos, movilidad y oportunidades para continuar aprendiendo, por lo que las organizaciones requieren abrir espacios para escuchar, confiar y permitir el crecimiento de sus colaboradores.
Desde la perspectiva académica, se destacó que el crecimiento industrial y la llegada de nuevas inversiones representan importantes oportunidades para Querétaro, pero también demandan una formación profesional capaz de responder a escenarios laborales que cambian rápidamente.
En este sentido, se enfatizó que las universidades tienen la responsabilidad de formar personas capaces de aprender durante toda su vida, innovar y transformar su entorno, mientras que las empresas deben continuar ese proceso mediante oportunidades de desarrollo profesional y personal.
Los participantes coincidieron en que fortalecer la colaboración entre empresa, academia, gobierno y sociedad será determinante para construir el mercado laboral que Querétaro necesita en los próximos años.
El 2° Foro Gestión de Talento: Rotación y Retención 2026 contempló paneles, conferencias, talleres y espacios de networking orientados a compartir herramientas y buenas prácticas que puedan ser aplicadas dentro de las organizaciones.
Con estas acciones, COPARMEX Querétaro busca que la discusión sobre la retención de talento trascienda el diagnóstico y permita implementar estrategias concretas en materia de liderazgo, cultura organizacional, desarrollo de capacidades y permanencia laboral, con el objetivo de consolidar empresas más competitivas y mejores espacios para el desarrollo de las personas.
